在“流量為王”的新能源時代,部分車企的創(chuàng)始人和高管放下了不公開點評競爭對手的“矜持”,不斷上演拉踩互黑、公開致敬的“宮斗大戲”。巨大的流量無疑能夠帶來更多的曝光和關注,而一旦無法承接對應的流量時,就會出現(xiàn)反噬。
“六小龍”核心優(yōu)勢在于技術積淀以及產(chǎn)品底蘊上,在如何講好造車故事方面尚有不小的提升空間。尤其是在爭搶流量的當下,如何依靠流量營銷來提升品牌和產(chǎn)品的知名度,進而轉化為實際的銷量,將是六家“創(chuàng)二代”新能源車企亟需補上的功課,各方應積極營造行業(yè)發(fā)展的良好輿論環(huán)境。
“在當下酒香也怕巷子深的互聯(lián)網(wǎng)時代,我們與用戶在產(chǎn)品、技術感知上的互動太少了,我們這場發(fā)布會來晚了!
在上周四(4月11日)舉辦的達爾文2.0極狐汽車技術品牌發(fā)布會上,北汽新能源總經(jīng)理代康偉表示,“錯了就要認,認了就要改,這是我們對待錯誤和問題的態(tài)度!
伴隨我國新能源汽車產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展,眾多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛參與跨界造車。它們在將扁平高效的組織架構和敏捷的開發(fā)流程引入汽車行業(yè)的同時,也帶來了所屬行業(yè)所特有的公關傳播、營銷推廣等新模式。無論是傳統(tǒng)造車、新勢力造車,還是新新勢力造車,都需要在會造車的同時,講好自己造車的故事。
面對流量利益的驅動,部分車企的創(chuàng)始人和高管放下了不公開點評競爭對手的“矜持”,不斷上演拉踩互黑、公開致敬的“宮斗大戲”。
流量是把“雙刃劍”!巨大的流量無疑能夠帶來更多的曝光和關注,而一旦無法承接對應的流量時,就會出現(xiàn)反噬。
4月8日,智己汽車在發(fā)布會上錯誤提及小米SU7的配置。對此,小米官方微博深夜連發(fā)三篇長文,要求智己以公司名義正式道歉。9日凌晨,智己汽車在其官微上正式發(fā)布了致歉函,有關消息在多個平臺沖上熱搜引起廣泛關注。
隨著輿情的發(fā)酵,在智己汽車的官方直播間、官方賬號評論區(qū)、經(jīng)銷商門店的直播間集中出現(xiàn)大量使用侮辱、誹謗、人身攻擊言語的各種騷擾行為。
對此,智己汽車在4月11日發(fā)布《舉報信》:懇請國家相關主管部門根據(jù)中央網(wǎng)信辦2024年“清朗”系列專項整治活動的指示:“集中整治無事實依據(jù)詆毀企業(yè)和企業(yè)家、操縱‘水軍’賬號發(fā)帖攻擊企業(yè)、編造企業(yè)虛假信息、斷章取義企業(yè)家言論等涉企侵權亂象”,嚴懲該有組織的網(wǎng)絡暴力行為。
“力的作用是相互的,一味追逐流量,也會被流量‘反噬’! 嵐圖汽車CEO盧放日前在某社交平臺上直言,“噱頭能吸引用戶一時的目光,但沒有扎實的產(chǎn)品服務,無法給用戶真實的價值。商道即人道,真正與用戶的長久相處和讓用戶認可,需要基于共同的道義和價值觀,這需要我們以義聚力、以義相合!
“昊鉑不追求快速擴張,也沒有融資壓力,因此會扎實打好基本功,做好產(chǎn)品力! 在今年中國電動汽車百人論壇期間,廣汽埃安總經(jīng)理古惠南在接受中國經(jīng)濟網(wǎng)記者采訪時也表示,“給昊鉑多一點耐心,相信今年絕對會給大家一個驚喜。”
作為背靠著國內(nèi)六大汽車集團(一汽、東風、長安、上汽、北汽、廣汽)的“創(chuàng)二代”新能源車企,紅旗新能源、嵐圖、阿維塔、智己、極狐和昊鉑,核心優(yōu)勢在于技術積淀以及產(chǎn)品底蘊上。
尤其是在爭搶流量的當下,如何依靠流量營銷來提升品牌和產(chǎn)品的知名度,進而轉化為實際的銷量,將是“六小龍”亟需補上的功課。
聚焦剛剛過去的3月,截至發(fā)稿前,記者僅查詢到嵐圖、阿維塔和智己的數(shù)據(jù)。
數(shù)據(jù)顯示,3月,嵐圖、阿維塔和智己的銷量分別為6122輛、5016輛、3000輛,其中,嵐圖和智己同步分別增長102%、49.48%;今年第一季度,嵐圖、阿維塔和智己的累計銷量分別為16345輛、14532輛、10001輛,其中,嵐圖和智己同步分別增長188%、165.63%。(中國經(jīng)濟網(wǎng)記者 王躍躍)
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