當(dāng)前,我國智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施與智能網(wǎng)聯(lián)汽車協(xié)同發(fā)展試點建設(shè)已進入高速發(fā)展階段,“雙智”試點城市已取得階段性成果。接下來,要繼續(xù)探索中國特色的“雙智”協(xié)同發(fā)展的技術(shù)路線,打造“雙智”3.0指導(dǎo)方案,把城市道路、智慧道路、建筑、公共設(shè)施和汽車融合起來,研究“雙智”可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式。
“雙智”建設(shè)目前也存在一定挑戰(zhàn),如同質(zhì)化建設(shè)導(dǎo)致應(yīng)用場景創(chuàng)新不足、滲透率低、無法形成商業(yè)閉環(huán)等!拔覀儭p智’建設(shè)的市場化過程尚未實現(xiàn),仍處于國家政策驅(qū)動引導(dǎo)市場階段。”馬春野表示,“正因如此,很多政府部門、企業(yè)和高校都在做重復(fù)的工作,造成資源浪費、角色混淆,我們需要認清角色定位,更好的利用資源。”
“‘雙智’發(fā)展是擴大內(nèi)需的重要手段,我們無論在技術(shù)、管理還是應(yīng)用上都可以走在世界前列,促進我國內(nèi)需循環(huán)!比涨,未來出行實驗室首席專家、住建部城市建設(shè)司原一級巡視員趙澤生在全球智能汽車產(chǎn)業(yè)峰會上充滿信心地表示。
當(dāng)前,我國智慧城市基礎(chǔ)設(shè)施與智能網(wǎng)聯(lián)汽車協(xié)同發(fā)展試點建設(shè)已進入高速發(fā)展階段,“雙智”試點城市已取得階段性成果。趙澤生表示:“一是智能基礎(chǔ)設(shè)施初見成效,試點城市在一些專用道路安裝攝像頭、雷達等智能感知設(shè)施,搭建了感知體系;二是提高了城市智能管理水平,通過平臺的建設(shè),使智能基礎(chǔ)設(shè)施的功能附加得到了提升;三是明顯改善民生,如智慧公交、無人駕駛出租、智慧停車、智慧泊車等,極大提高城市運行效率;四是推動‘雙智’標(biāo)準(zhǔn)化工作的互認互建,通過標(biāo)準(zhǔn)讓16個城市形成協(xié)調(diào)。”
趙澤生認為:“接下來,要繼續(xù)探索中國特色的‘雙智’協(xié)同發(fā)展的技術(shù)路線,打造‘雙智’3.0的指導(dǎo)方案,把城市道路、智慧道路、建筑、公共設(shè)施和汽車融合起來。同時要研究‘雙智’可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)模式,確立‘雙智’建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、運行標(biāo)準(zhǔn)、工程驗收標(biāo)準(zhǔn)和管理標(biāo)準(zhǔn)等!
而在一系列任務(wù)中,智能化道路的建設(shè)可謂重中之重。中國電動汽車百人會副理事長兼秘書長張永偉指出:“無論是車路協(xié)同路線,還是‘雙智’發(fā)展,其中最核心的均是建設(shè)智能化道路,這條道路一旦建成,對車路協(xié)同和‘雙智’發(fā)展都會起到舉足輕重的作用!
那么智能道路該怎么建?張永偉表示:“一是提高城市感知能力,包括交通感知和市政感知;二是通訊,汽車對通訊的要求是大容量、高速度、低時延,需要靠5G補點完善;三是新城建、新基建,建設(shè)支持車路協(xié)同的算力設(shè)施;四是定位,未來我國汽車都應(yīng)使用自主可控的北斗定位技術(shù),有條件的城市要率先建立基于北斗技術(shù)的高精定位系統(tǒng);五是需要在城市沿路建設(shè)充電、換電、加氫等一系列補能體系!
此外,湖南大學(xué)無錫智能控制研究院副院長秦洪懋補充說:“還要推動智能網(wǎng)聯(lián)汽車相關(guān)城市基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)據(jù)開發(fā)和共享,主要包括交通出行、交通氣象以及智慧交通等數(shù)據(jù)庫;同時還要推動保險、物流、停車等場景應(yīng)用探索,鼓勵有能力、有其他領(lǐng)域運營基礎(chǔ)的企業(yè)成為新的城市車路協(xié)同運營商!
他進一步指出,“在政策方面還要鼓勵創(chuàng)新,如L3級以上智能網(wǎng)聯(lián)汽車產(chǎn)品的準(zhǔn)入管理,創(chuàng)新模式的市場監(jiān)督機制等,制定人類駕駛員與自動駕駛的類別規(guī)則,明確L3級以上類別自動駕駛汽車的交通事故責(zé)任劃分規(guī)則,加快保險制度的創(chuàng)新,積極探索自動駕駛車輛的保險新機制。與此同時,在數(shù)據(jù)安全和監(jiān)管平臺、標(biāo)準(zhǔn)法規(guī)等方面必須加強安全底線,加強安全監(jiān)管!
當(dāng)然,我國的“雙智”建設(shè)目前也存在一定挑戰(zhàn),如同質(zhì)化建設(shè)導(dǎo)致應(yīng)用場景創(chuàng)新不足、滲透率低、無法形成商業(yè)閉環(huán)等!拔覀儭p智’建設(shè)的市場化過程尚未實現(xiàn),仍處于國家政策驅(qū)動引導(dǎo)市場階段。”東南大學(xué)交通學(xué)院首席教授馬春野表示,“正因如此,很多政府部門、企業(yè)和高校都在做重復(fù)的工作,造成資源浪費、角色混淆,我們需要認清角色定位,更好的利用資源!保ㄖ袊(jīng)濟網(wǎng) 記者陳夢宇)
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(責(zé)任編輯:張懿)