“作為一家企業(yè)，關(guān)注的不應(yīng)該僅僅是股東的利益，不應(yīng)該僅僅關(guān)注利潤，我們應(yīng)該有更高的目標(biāo)追求，寶馬一直以來都貫徹這樣的理念�！蔽簫沟率冀K強調(diào)“利益相關(guān)方”概念，“寶馬的工作就是通過我們的平臺形成一個共贏的網(wǎng)絡(luò)，能夠給所有的利益相關(guān)方創(chuàng)造一個大家一起創(chuàng)造價值的機會，這樣雙方都能夠從中各取所需，實現(xiàn)幫助社會發(fā)展的目標(biāo)，為社會做出貢獻�！�

　　正像魏嵐德所說，“錢要花在刀刃上，要能夠讓它產(chǎn)生真正積極的社會效應(yīng)”。從而，讓寶馬的企業(yè)社會責(zé)任項目從“授人以魚”變成“授人以漁”。“這是我們的出發(fā)點，也是我們最后希望能夠達到的目標(biāo)。我們要通過賦能教會別人，讓他有能力把效果發(fā)揮到最大�！�

　　在近日舉行的“2020 BMW企業(yè)社會責(zé)任論壇”上，寶馬中國與華晨寶馬對在公益事業(yè)中做出突出貢獻的利益相關(guān)方致敬，并向公眾分享了新冠疫情下寶馬企業(yè)社會責(zé)任的眾多舉措與思考。對此，華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德，在會后接受了包括經(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng)在內(nèi)的記者的采訪。

華晨寶馬汽車有限公司總裁兼首席執(zhí)行官魏嵐德

　　帶動利益相關(guān)方合作共贏

　　“作為一家企業(yè)，關(guān)注的不應(yīng)該僅僅是股東的利益，不應(yīng)該僅僅關(guān)注利潤，我們應(yīng)該有更高的目標(biāo)追求，寶馬一直以來都貫徹這樣的理念。”在論壇及采訪環(huán)節(jié)，魏嵐德始終強調(diào)“利益相關(guān)方”概念，“利益相關(guān)方具體來說是我們的員工、供應(yīng)商、所處的社會和社區(qū)，也包括我們的客戶，這些都是我們的利益相關(guān)方�！�

　　“他們跟股東的利益是同樣重要的，這是寶馬作為一個良好的企業(yè)公民應(yīng)該關(guān)心和關(guān)愛的。這遠比一家企業(yè)只關(guān)注股東的利益更加豐富，這也是我們企業(yè)社會責(zé)任的重要內(nèi)容，這次疫情再次強化和印證了我們原先的想法是正確的�！� 魏嵐德說到。

　　寶馬的企業(yè)社會責(zé)任，以創(chuàng)造共享價值為戰(zhàn)略目標(biāo)。在其看來，應(yīng)關(guān)注利益相關(guān)方利益，并帶動其一同參與至企業(yè)社會責(zé)任項目之中，由此形成合作共贏的局面。

　　“在這個過程當(dāng)中，寶馬的工作就是通過我們的平臺形成一個共贏的網(wǎng)絡(luò)，能夠給所有的利益相關(guān)方創(chuàng)造一個大家一起創(chuàng)造價值的機會，這樣雙方都能夠從中各取所需，實現(xiàn)幫助社會發(fā)展的目標(biāo)，為社會做出貢獻�！� 魏嵐德表示。

　　當(dāng)被問及如何調(diào)動利益相關(guān)方時，魏嵐德認為，這得益于寶馬強大的品牌力�！皬姶蟮钠放屏κ刮覀兎浅Ｐ疫\能夠搭建起這個平臺，能夠去和所有的利益相關(guān)方建立起一種非常好的關(guān)系，由利益相關(guān)方組成的網(wǎng)絡(luò)為社會共同貢獻�！�

中國教育發(fā)展基金會寶馬愛心基金啟動

　　“授人以漁”賦能社會發(fā)展

　　作為“汽車行業(yè)內(nèi)首個企業(yè)公益基金”，成立于2008年寶馬愛心基金就已發(fā)展成為聯(lián)結(jié)廣大利益方共同參與、持續(xù)貢獻中國社會的平臺。自汶川地震以來的十余年間，寶馬愛心基金已累計捐贈9700萬元。在此次的新冠疫情之中，寶馬也分三批次捐贈了3500萬元人民幣，以幫助中國社會共同抗擊疫情。

　　寶馬愛心基金在成立之初，以捐贈為主，但是伴隨實踐經(jīng)驗的累積以及對中國社會具體情況的不斷深入了解，其也正向著“賦能”一步步轉(zhuǎn)換，尤其是在今年的疫情之下，也給了寶馬更多新的思考。

　　在此次論壇上，寶馬中國和華晨寶馬宣布將共同捐資1000萬元作為啟動資金，攜手中國教育發(fā)展基金會設(shè)立中國教育發(fā)展基金會寶馬愛心基金，開啟寶馬愛心基金的全新階段。并自今年起，在未來三年內(nèi)每年持續(xù)進行捐贈。

　　“寶馬愛心基金不是捐款這么簡單，而是通過適合的合作伙伴去找到需要我們解決的社會問題，然后通過有效的方式去產(chǎn)生長期積極良好的社會影響。這是寶馬希望通過和中國教育發(fā)展基金會合作而達到的目標(biāo)�！蔽簫沟抡f到。

　　“我們過去三年就和中國教育發(fā)展基金會有過合作，他們有獨特的渠道和資源，尤其是學(xué)校相關(guān)的資源優(yōu)勢�！比A晨寶馬副總裁楊美虹補充到，“今年抗疫期間，中國教育發(fā)展基金會也一直在給學(xué)校提供幫助，我們可以聯(lián)合向?qū)W校這個系統(tǒng)做更多的事情。”

　　與此同時，對于已經(jīng)在做的“BMW文化之旅”、“BMW兒童交通安全訓(xùn)練營”、“BMW童悅之家”等企業(yè)社會責(zé)任項目，寶馬也愈發(fā)注重“賦能”，并引入一套源自德國的“IOOI評估方法”，對每個項目的投入產(chǎn)出比等指標(biāo)進行評估。

　　正像魏嵐德所說，“錢要花在刀刃上，要能夠讓它產(chǎn)生真正積極的社會效應(yīng)”。從而，讓寶馬的企業(yè)社會責(zé)任項目從“授人以魚”變成“授人以漁”�！斑@是我們的出發(fā)點，也是我們最后希望能夠達到的目標(biāo)。我們要通過賦能教會別人，讓他有能力把效果發(fā)揮到最大�！保ń�(jīng)濟日報-中國經(jīng)濟網(wǎng) 記者郭濤）

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